物资集团
万博体育app客户端|首页
首页 > 新闻资讯 > 万博体育app客户端|首页 > 正文 万博体育app客户端|首页
跨越半个中国去看你!我的供应商~
2019-11-18 10:13    审核人:  (点击:

11月1日,物资集团物资经营部供应商考察六组成员孟宪博在电脑上敲完了《镇江默勒电气有限公司考察报告》的最后一个字,完成了他今年的第9家供应商考察工作。


今年以来,他和40余名同事组成14个考察组,分批前往北京、天津、江苏、上海、山东、四川等10余个省市,共同完成了161家供应商的现场实地考察。

供应商现场实地考察是物资集团进行供应商管理的重要手段之一,而后者又是物资集团构建物资采购管理体系的重要一环。

“今年,我们把一级目录准入供应商和框架协议中标供应商现场考察作为一项重点工作开展,计划通过100家供应商的实地考察,更直观、准确地了解重要物资和重大设备供应商的相关情况和依规履约能力,为物资集团建立优秀供应商库奠定基础。”物资经营部经理李小东告诉记者。

为做好此项工作,物资集团邀请物资需求单位的技术专家共同组成考察组,并对考察小组成员进行了专题培训,力求考察流程标准化,考察内容规范化。

在考察现场,考察人员以“五见”为标准:即考察中要见工厂、见装备、见产品、见管理、见业绩,并详细了解供应商财务状况、人员整体情况、主要装备能力、原材料采购渠道、仓储运输能力等10项指标。考察完成后,每个考察组都要针对每家考察单位出具考察报告,做到“谁考察,谁负责。” 

“现场考察既有助于我们更了解供应商,也有利于我们延长石油品牌的推广。”考察组成员刘虎说。在考察中,每到一个地方,他都会向供应商介绍延长石油的历史与发展,交流企业管理的经验,在文化管理层面促进双方的合作交流。

除了做好供应商考察,公司还通过事中管控和事后评价的方式强化供应商管理。出台《供应商管理办法》,从制度层面规范管理;实时更新供应台账,建立“星级预警”机制,督促供应商按时供应;结合供应商供应情况与售后服务情况,逐步构建供应商评价体系,促进供应商依规履约;承办行业采购大会,与大型参展企业建立战略合作,不断扩大优质供应商“朋友圈”……种种供应商管理手段,让延长石油物资供应商这个“大数据库”的“数据”更加丰富有序。

“明年我们还会根据实际,进一步扩大供应商考察范围,同时将构建更科学的供应商考核管理体系,通过‘考察+考核’等手段,进一步加强公司供应商管理,促进物资集团与优质供应商的合作共赢。”李小东如是说。(刘珍 西安报道)

 

上一条:物资集团举办2019年办公业务培训
下一条:集团公司纪委书记陈琦到物资集团调研廉洁风险防控工作

  • 微官网

  • 移动版